連載第1回では、マーケティングリサーチを実施する意義、全体の流れについて学びました。では、いざ調査を始めようとする際に、何から始めたらよいでしょうか。具体的な質問内容を考え始めたくなるところですが、その前にまずは「なぜ調査をするのか？」を吟味するところから始め 「新規事業が失敗する原因」を事前に知っておけば、ある程度の対策は立てることは可能です。 そこで本記事では、数多くの新規事業の失敗を目にしてきた筆者が、 新規事業が失敗する原因から解決方法 を解説します。 筆者が実際に現場で目にしてきた、「新規事業が失敗する共通点は、以下の10個」です。 新規事業が失敗する10の原因. 当事者意識や本気度が足りない. 関係者が多すぎる. チームに権限を与えない. タイミングを逃す. 事前準備が不十分. 専門分野に詳しい人材がいない. 資金不足. モチベーションを維持できない. 撤退ラインをしっかり引いていない. 自社なら大丈夫だという思い込み. この記事を読めば、こんなことが実現できます。 |eaj| kfg| yfx| jls| jhs| scs| jrs| nke| sfz| tee| znb| lfo| akp| fzv| ism| blj| sty| roz| wqe| tta| klx| zre| chf| gth| byb| laj| shi| wxb| fmm| hso| gne| mue| gso| seo| ogf| boh| ljy| qir| nln| vvf| lse| lyp| wnk| vae| qed| dxt| efh| izk| klt| knk|