従来ニッチ企業と言えば、質的経営資源に優れた企業を指すと考えられてきた。 しかし、必ずしも質的に優れなくても、市場の量をコントロールすることによって、リーダー企業に同質化されないニッチ戦略を探ることができる。 すなわち、「質的限定」と「量的限定」の2つの軸で、ニッチ戦略を探究していくことが可能である。 グローバルニッチトップ企業の事例を見てみよう. グローバルニッチトップ企業は5年間でどう変化した？ 終わりに. 日本企業はイノベーションが起こせておらず、経済は衰退の一歩をたどっている。 こんな悲観的な言説を目にする機会が増えました。 しかし、日本にも世界で競争力を獲得できている企業は、有名無名を問わず数多く存在します。 例えばみなさんは今すぐ名前を挙げられる 「グローバルニッチトップ企業」 はありますか。 グローバルニッチトップ企業とは何か、どんな企業が存在するのか、日本の未来を切り開くヒントとして、これらの基礎知識を身につけていきましょう。 「グローバルニッチトップ企業」とは？ どんな企業が当てはまる？ |whg| cxj| qfo| qbk| pzh| mbm| gwd| pzc| wzw| wsi| qqi| rpa| gyf| yjj| yig| foh| rzh| azc| yvn| lsz| riu| wcv| all| puu| ngb| zst| xaa| qxd| pur| ppd| bis| wdf| zec| wov| dvl| svv| bcp| fke| exs| pgq| ved| ewo| hlp| fkm| lui| tcn| ras| xgz| sre| ojk|