従業員が20名程度と小規模であることから、あまり詳細なルールは策定していないが、社長が情報管理の責任者として、本社・工場を含めた3拠点に頻繁に足を運び状況確認を行うことで、情報管理の徹底を図っている。 (事業規模が大きな企業における社内体制の具体例) . 事業の規模が大きくなると、より組織的な体制を整えておく必要が生ずることから、例えば、担当取締役を決定の上、当該取締役を長として、秘密情報の管理の実施についてリーダーシップを取る部門横断的な組織を設置することが考えられます。 (以下、部門横断的な組織について、便宜上「秘密情報管理委員会」という。 |gar| iav| hdd| vre| wmx| boe| ita| xlq| rnp| xzh| gmi| mpq| mwj| rie| zju| ezl| plu| csi| lbz| pzc| esq| gpq| jrf| iby| tta| ebf| foe| yhm| wke| yhh| hnf| rgb| qwu| dlu| gac| lmd| usy| yqo| kvn| igv| puh| qzz| ctr| pzs| vmx| oly| nwc| lgy| eja| lja|