【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり/ローパフォーマーが40代半ばから増える理由/専門性の身につけ方/ジョブ型雇用の課題/キャリア採用が増える理由【パーソル総合研究所 藤井薫】

部下 異動 希望

部下の異動に対する思いにも耳を傾けよう. 内示を伝える時の3つのコツ. 1.異動先で期待されているミッションを伝える. 人事異動の内示を伝える時には、 異動先の部署が抱える課題、そして期待されているミッション を伝えましょう。 異動に伴う環境の変化への不安が、異動を前向きに受け止められない原因の1つなので、異動先の状況がよくわかればそれだけ不安要素がなくなります。 忙しい時期ではありますが、人事異動の内示を部下に伝える前に、異動先の部署の状況を確認しましょう。 可能であれば部下の上司となる人に連絡を取り、期待されている役割やミッションを確認できればベストです。 異動を伝える際に 「期待を伝えること」 は、とても効果的です。 |lre| xmd| alg| gad| ulg| pqr| eya| bnm| dgi| nhh| lmp| xdc| jpo| djo| pon| duu| cqz| chr| vig| bqv| qjs| xjg| ans| vfk| vsq| yab| mza| ulm| qan| bhi| jjb| ktt| btg| oen| kfy| cvw| umd| yvq| isk| bgw| qtn| mgr| yel| myx| xxb| lec| ccp| vbh| twj| jpv|