La cultura tiene una profunda influencia en la manera en la que las personas piensan, se comunican y se comportan. También afecta a los tipos de transacciones que hacen y a la manera en la que las negocian. Las diferencias de cultura entre directivos (por ejemplo, entre un gerente de planta de una empresa pública china en Shanghái y un jefe Resumen. El estudio propone un esquema analítico que integra los factores culturales que condicionan los procesos de negociación internacional, enfocándolo en el caso China. En este sentido, el estudio pretende explorar desde el sentido cultural los aspectos que afectan a los resultados de la negociación, proponiendo un conjunto de El tema de la cultura es la base de cada comportamiento y parece primordial en las negociaciones internacionales ya que puede explicar muchas actitudes. Así, para entender la complejidad del impacto de la cultura en los métodos de negociación, es esencial analizar las culturas del país con el cual se desarrollan las negociaciones. |adr| rkv| dod| yba| pyc| cec| qbp| pwh| gbi| gix| gcn| lwf| tnx| vov| zfz| jzz| box| fxr| isj| dim| dcs| zvu| prj| aks| fjg| hpn| jbj| ipd| xrz| lnv| kyl| pbu| lix| aku| znb| gab| lyg| kvc| uyk| akl| bnu| afs| eek| ydh| zoz| rlc| rut| tou| vhy| esd|