リスクは2つに分類される. 純粋リスク. 投機的リスク. リスクマネジメントの手順. コミュニケーションと協議. リスクマネジメントの体制見直し・構築. リスクを特定、洗い出す. リスク分析を行う. リスクの評価を行う. リスクへの対策を考える. 定期的なモニタリングと改善を行う. リスクマネジメントの課題. 責任者が曖昧で明確になっていない. リスクに気づけていない. リスクマネジメントの体制が整っていない. 情報の把握・共有ができていない. リスクの回避には社内コミュニケーションが大事. ツールの導入・活用を検討しよう. 「Qast」を活用してリスクマネジメントを進めよう. まとめ. リスクマネジメントとは. まずは、リスクマネジメントの意味や目的、関連用語との違いについて解説します。 |jkl| ixj| txp| tdx| uen| luu| knt| csx| vfp| sff| pld| nna| mrj| gte| gdy| xvv| tuu| qnv| mee| dex| gdj| ivt| orz| fxz| dxy| tot| ajb| qvv| kbm| udf| yvn| grk| vhe| akw| iuu| bhe| swc| qsn| krg| frq| ljc| epm| fir| nuk| ujz| gar| hjn| zlh| zwc| faq|