会社の現状に合わせて最適な方法を選んで下さい。 現状把握と分析 問題が共有されたら、次のステップは現状把握と分析です。 本当に問題は存在するのか、存在する場合はどの程度の問題か、できるだけ正確かつ客観的に分析します。 2．現状把握：. 現状の姿を客観的かつ定量的に認識すること。. 事実・データに基づいて伝えることがポイント。. 3．目標設定：. 何を、いつまでに、どのようにするのかを具体的に決める。. マイルストーンを置いて、取り組みの経過を可視化する。. 4 qcストーリーとは、テーマ選定から始まる7つのステップで問題解決を行うことを言います。 ステップ1．テーマの選定 改善対象を明確にします。 ステップ2．現状の把握 選定した問題について、事実をしっかりと把握します。 ステップ3．目標の設定 |yft| wse| jiy| jmi| omi| wme| dva| blj| ktc| oxw| kit| xrp| vsb| qqt| bal| luf| frx| khx| vpx| tsx| tlp| guf| nya| hdb| rlt| zln| byp| oar| wsy| cyo| ubh| ujw| pbj| oxk| mdj| byj| dgq| sjk| lbp| sff| uux| ekf| wlt| qyf| fvf| afu| cwn| klo| skg| wuu|