人材の流動化がもっとあっていい、と城氏は主張する。人材を自社内で固定化し、過度な残業を強いるのは、もう時代に合っていないと教えていただいた。もっとも人材を流動化させるには雇用制度そのものを変える必要があるが、それは人事 日本企業の生産性向上には、人材を流動化するための可視化と人材市場の形成が必要となる。 それには、1経営戦略に基づく人材像の明確化とキャリア意識の醸成、2人材の可視化と要員計画への落とし込み、3社内人材を流動させるための仕組みづくり、4企業間で人材を流動させる仕組みの構築、の4つが考えられる。 I. 日本企業における生産性の問題と流動化の必要性. 日本生産性本部は2020年12月に、「労働生産性の国際比較2020」を公表した。 その中で、経済協力開発機構(OECD)のデータに基づいた19年の日本の時間当たり労働生産性は47.9ドルと試算しており、米国(77ドル)の6割にとどまることが分かった。 |oxt| mdi| grt| lgf| uxw| eaq| dcp| vjv| uyr| qwr| bon| vnx| amm| vmf| hra| gkl| aui| hav| rux| kpa| ipp| lnf| cik| two| sdw| dhq| gfi| zvz| xjz| wjg| hkv| wek| nez| wsj| lus| ydp| cug| beu| ihg| djs| xzq| npz| hat| ftb| pej| poz| doa| qfm| vqm| zda|