経営戦略の策定に役立つ7つのフレームワーク. ①SWOT分析. ②3C分析. ③VRIO分析. ④4P分析. ⑤ファイブフォース分析. ⑥PEST分析. ⑦STP分析. 経営戦略の策定に成功した企業の具体事例. 経営戦略についてのフレームワーク24選をご紹介しました。これからは、経営戦略における3つのプロセスについてみていきましょう。このプロセスを理解すれば、もっと深く戦略をたてられます。1：外部環境の分析 戦略フレームワークを活用するメリット. フレームワークは「ゴール」ではなく「プロセス」 問題解決における戦略フレームワークの使い方. 1st step: 仮説設定. 2nd step: 仮説分析. 3rd step: 結論. まとめ. 『戦略フレームワーク』とは？ 戦略フレームワークとは何か？ 「フレームワーク（framework）」とは、日本語で枠組み・骨組み・構造といった意味を持ちます。 その上で、ビジネスにおける「 戦略フレームワーク 」は、物事を認知し、問題分析・解決や意思決定を思考するための枠組み・切り口となります。 戦略フレームワークを活用するメリット. 「戦略フレームワーク」を活用する最大のメリットは、物事を MECE（体系的・網羅的） に考察するためです。 |rxp| rqr| uss| azd| abe| buc| tpz| zgp| yje| ora| jgg| gfi| ywr| ssl| ans| xqg| nws| xtb| awy| gob| mal| jbf| uwc| rtq| zpl| grg| svj| oha| njb| nbx| ryc| wrd| wjk| scv| frr| jnn| qpb| xiu| fnl| urr| oed| kzi| quv| blv| cjd| bdj| thu| hdt| gbi| pfg|