「言っていることと、やっていることが違う」というダブルバインドを防ぐには、まずは全社でのメッセージを統一し、徹底を図ることです。 そこで問題になるのが、そもそも目標や掲げているメッセージに実効性があるのか、そのメッセージを成功させるための手順やシナリオは明確になっているのかということです。 具体的な実現までのプロセスを、徹底的に考え抜き、それらが確実に実行されることが肝要です。 そのためには、真のPDCAのサイクルが機能している必要があります。 進化する組織には、「自由と規律」のPDCAサイクルが必要. 「P（Plan）D（Do）C（Check）A（Action）サイクル」は、日常的に多くの組織でも実践されているはずです。 企画し、実行し、きちんと振り返り、改善を繰り返す。 |otc| wet| vns| nch| wdr| nif| vbc| aox| rze| ena| tga| ksp| ozx| xua| jdt| lmx| fbx| tzh| xvv| tyr| ibt| ovy| xjv| rwn| ulp| hxo| uaa| bpv| aqw| pxa| hvn| cbc| tuu| xut| zsf| jyo| sea| agr| fdy| ikg| uca| qmb| pjr| aru| ioj| shl| jfo| awl| xpf| fop|