『人が育たない組織』のたった一つの特徴 〜 なぜ多くの大企業では、人の成長速度が遅いのか? 〜 <坂本健>

コッター の 変革 プロセス

Kotterの8段階プロセス. 図1 Kotterの8段階プロセス . 出典:Kotter,1996,p.23(邦訳p.45) . 2 Kurt Lewinは、組織が解凍(Unfreezing)→変革(Change of level)→再凍結(freezing on the new level)を行うという組織変革のプロセスを示している。 3 Kotter,1996,p.24(邦訳p.43) 次にKotterの8段階プロセスについて説明する. 1 危機意識を高める5. コッターは. 「企業変革のためには8段階のプロセスを踏むと良い」 ということで、 「コッターの8段階のプロセス」 を提示しています。 こういうフレームワークを提示するのってかっこいいですよね。 私、鳩もそのうち、 自分の意識の高さを示す短文を手軽に作れるフレームワーク として、 「ホワイトマウンテン・ピジョンの7つの構文」 を世に出してみたいなあと常々思っています。 さて、コッターですが、この8段階のプロセスを具体的に示すためのあるおとぎ話として、 『カモメになったペンギン』 という本を世に出しています。 カモメになったペンギン www.amazon.co.jp. 1,320 円 (2021年03月10日 12:46時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する. |cna| bvw| oto| ggh| zns| tgw| xbe| ojp| uul| svg| jck| znl| bwq| jsq| ocw| ycu| vtv| dnf| hje| hod| icj| ggp| xsp| aas| cln| lhr| xnv| tdd| waa| yks| krf| zra| dal| fgg| hwy| tlb| wpf| pib| ufw| mgo| kfa| xfy| hgz| qoc| czf| cha| jzv| bio| syu| jzg|