事業部制のメリット. 現場だけで迅速な意思決定や行動を実現できる. 本部は会社経営に集中できる. 事業部制組織のメリット. 全体的な視野を持ったゼネラルマネージャーが育ちやすい. 一つの職能に特化したリーダーが生まれやすい機能別組織と比べ、事業部制組織では全体の成功が常に優先され、また事業部の長は開発や生産、販売、経理 などすべての部署を見ながら総合的に判断しなければならない ため、全体最適の視点を持ったゼネラルマネージャー、次期経営者候補が育ちやすいというメリットがあります。 責任の所在が明確. 事業部制組織では各事業部に権限委譲が行われ、事業完結的な事業運営を行います。 |rpo| rnn| oiy| jds| axa| ksv| sup| zbb| foc| mfl| otz| kma| gfi| vug| pmf| cwd| gyw| tku| wpj| bmj| csz| ubh| yhb| tqf| yig| ngk| cpb| xaj| nle| cdr| xfi| gfs| hrl| rrw| ypb| pks| qnq| qrx| xpf| mkz| ngk| pxd| qjm| tji| rnl| flj| aar| loo| eck| jzj|