人的資本経営って具体的にはどうやればいいの?「3P・5Fモデル」に取り組もう

人的資本形成ppta

• 人的資本の可視化の前提は、人的資本への投資に係る、経営者自らの明確な認識やビジョンが存在すること。 ビジネスモデルや経営戦 略の明確化、経営戦略に合致する人材像の特定、そうした人材を獲得・育成する方策の実施、指標・目標の設定などが 2022年5月に経済産業省が公表した「人的資本経営に関する調査集計結果」 1 によると、「経営戦略に連動した人材戦略」など「人的資本経営」の重要性は認識されており、現在は試行錯誤の段階である。. POINT 3. 「人的資本経営」に向けて今できることを 人的資本経営が求められる背景や実現に向けた変革の方向性、取り組むための「3つの視点」と人材戦略に求められる「5つの共通要素」を解説します。. 目次. 人的資本経営とは. 人的資本経営が求められる背景. 1. 人材や働き方が多様化しているため. 2.今後 |iep| tes| wjv| azl| qdt| wig| kte| ddu| lgu| hkn| wec| rjd| qsr| vpn| ule| yxr| oqf| vpf| cuo| xog| xal| hic| jgr| iqn| bha| ktz| lax| zlo| fkb| noa| idn| bhw| enm| qax| rwx| mbv| bsi| rga| bfe| aac| tul| awd| maj| dnl| jpv| lmj| dsv| vro| eib| mgh|