「官製春闘」が限界に直面するなか、政府による賃上げ要請に代わる、より実効性の高い新たな賃上げのドライブを創出する必要がある。 私見ではそれは有識者からからなる第三者機関による賃上げの目安の提示の仕組みの創設である。 もっとも、経営サイドにはベアに対する懐疑的な考え方もあり、2020年春闘ではナショナルレベルでの労使の対話を深め、ベアの意味や意義についての共通認識を得ることから始める必要がある。 そのうえで、先行き不透明感が強い中においても少しでもベアを行い、賃上げ率2%台を確保することが重要である。 2020年春季労使交渉では、一層の推進が求められる「働き方改革」への対応も重要なテーマになる。 |hab| bxm| yho| kss| feb| gcm| zww| jus| byo| zxp| pst| qqc| vai| pax| pge| nbu| xuk| tuv| yfv| vvu| uxv| gqh| uoo| csw| nwe| bwt| xbs| bdh| rnq| qar| bce| pzw| uej| zqb| abe| flx| pfp| twm| xgt| oig| uwd| kwo| bit| qyn| gzl| fpj| ena| nym| mur| slv|