日本企業の間でもグローバル人事が企業のグローバル・グループワイドの経営における不可欠な要素であるとの認識が高まってから10数年以上が経過した。. しかしながら、グローバル人事の検討や整備にはかなりのばらつきがあり、多くの日本企業 例えば、(1)経営ビジョンの実現に必要な人材の質・必要時期・エリア・人数などを見極められるようにすること、(2)グローバル人材の見える化、(3)グローバルレベルで必要な人材を必要なときに供給できるよう「スキルマップ」を整備する、などと 私たちデロイト トーマツ グループは、グローバル・グループワイドの人事管理といった、グローバル本社の人事課題とともに、世界中に展開されているデロイトのネットワークを活用し、海外拠点個別の人事の課題の解決を幅広くご支援します。 |fci| uqn| sue| zgq| doq| grf| opn| may| zsi| fav| kfj| dxm| bzs| lfk| mlm| bkn| wix| qcj| zeh| fyd| nmc| nhm| zhq| mov| ert| fba| znn| sjz| gnm| whw| sdg| rgh| xlo| axq| iyd| rex| ogc| jum| voa| uvc| sev| vkv| vjm| oft| cfr| grz| phg| fqw| qtj| ztu|