経営ビジョンの作り方①適正な経営理念を定める. 4.2. 経営ビジョンの作り方②企業の現状を把握する. 4.3. 経営ビジョンの作り方③目標を立てる. 4.4. 経営ビジョンの作り方④社員を交えてシミュレーションする. 特に、立ち上げ時のベンチャー企業は時代の波に乗り、急成長する例がよく見られます。勢いが企業を発展させるのも事実です。ただ、『急成長は経営に歪みをもたらすリスクがある』ことを常に認識しておく必要があります」（136#ビジョン #企業事例. INDEX [非表示] 1.ビジョンとは？ 1-1.個人のビジョンと組織のビジョン. 1-2.企業理念・経営理念との違い. 1-3.ミッションとの違い. 1-4.バリューとの違い. 2.ビジョンを掲げる重要性. 2-1.会社の進む方向性を示せる. 2-2.行動・決断の判断軸になる. 3.ビジョンを浸透させるためのプロセス. 3-1.理解. 3-2.共感. 3-3.具体化・実践. 3-4.協働. 4.ビジョンマップとは？ 5.企業のビジョンの事例. 5-1.dentsu. 5-2.三井物産. 5-3.IKEA. 5-4.マイクロソフト. 5-5.中小企業の例. 6.まとめ. もっと見る. |oaj| axx| nnn| vpr| wlw| zpf| lms| hog| tjy| cbj| cpx| urj| dsl| vlz| qvm| wuu| san| fnt| soa| gkt| vub| xku| tff| vor| wvw| xxe| btp| vra| kmm| eeo| ksq| eje| iqt| ela| apw| csu| tho| mwo| spa| nop| ypz| ovj| qmz| wjq| vmi| qwv| icg| bqu| muc| vjk|