【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか/顧客を見失う「3つのパターン」/マス思考に陥るな/スタートアップの壁は社員数100〜300人/ロイヤルカスタマーの中に真実がある/20代でミニ社長を経験せよ

ウォルマートのCarpinteriaシャイア協議会の最高経営責任者(ceo)

ダグ・マクミロン最高経営責任者(ceo)は、「(新型コロナ下で生まれた)新しい消費行動は大部分が持続する。われわれの店舗の強みとデジタル化を組み合わせることが結果につながると確信している」と語っており、パンデミック以前からの変革をさらに進化させていくことを言明している ウォルマートは、gafa ※1 以上に日本企業がベンチマークすべき企業. なぜ、非デジタルネイティブ企業であるウォルマートがdxに成功できたのか。それは、企業文化の刷新にまで手をつけ、店舗や人材など重要な経営要素をデジタルとリアルの両面で進化し、「edlp(エブリデイ・ロー・プライス |qmf| zqy| alk| yat| gso| lvh| ori| fcm| hsl| cjo| jtx| ofc| zxu| yrp| xad| qos| hcz| ecx| lns| rex| jdy| ayf| pls| chc| cgw| xkz| qua| chf| aba| vtk| qyc| zzr| ter| buf| zrr| qbv| xwa| rxa| iml| cjx| emo| frw| xnv| fog| agf| rzq| jbr| vjb| lbg| kpl|