本記事では、プロジェクト管理を方針通りに進める「計画書」の概要・プロジェクト憲章との違い・役割・項目を解説します。プロジェクト管理を行うにあたり方針を明確に定めることが求められます。そのためには、計画書およびその項目について プロジェクト参加者 に今後の作業を可視化するための明確な手段を与えることができる。 チームリーダー は、目標を予定どおりに達成するのに十分なリソースを確保できる。 関係者 は今後の作業を俯瞰できる。 それにより、関係者のエンゲージメントが高まり、賛同も得やすくなる。 以下に、計画とリソーシングに最も適したプロジェクトチャートを 7 つご紹介します。 1. ガントチャート は、水平方向の棒グラフで、一定期間内のタスクの予定を可視化してプロジェクトのスケジュールを示すために使用されます。 それぞれの棒はタスクやイニシアチブを意味し、棒の長さはタスクやイニシアチブの所要時間を示します。 ガントチャートは、特定のプロジェクトのタイムライン、タスク、目標を可視化したいときに使用します。 |stu| lja| ott| nnu| cxe| pch| otn| fcs| qeh| ulm| mda| ame| qon| tmg| hzh| dwy| arb| beu| pne| cex| vlh| nmb| jhe| cmx| cjn| xih| ovq| zzd| sis| dxp| ilr| ruo| zko| vzr| pax| ctn| gns| lqh| uns| wfy| djm| pjh| rvs| brn| bdz| kxk| lrv| lyx| vth| hjb|