『人が育たない組織』のたった一つの特徴 〜 なぜ多くの大企業では、人の成長速度が遅いのか? 〜 <坂本健>

年俸 制 下がる

年俸制の導入には、 就業規則の変更 が必要です。 なお、年俸の支給方法としては、「毎月1回以上払いの原則」に従い、12分割して支払われることが多いでしょう。 なお賃金支払いの5原則については下記記事をご参照ください。 年俸制の特徴は、まず、文字通り「1年」ごとに年俸額を決めるということです。 月給制は月に1回給与が支払われるのだから、年俸制は年に1回、1年分の給与が支払われるのか…というと、そうではありません。 会社は最低月に1回、期日を定めて賃金を支給しなければならないことが法律で決まっています。 ボーナスは、ない会社もあれば、業績に応じて年俸とは別途支給される場合もあります。 また、会社によっては年俸額の中にあらかじめボーナス分を含んでいるケースも多く、その場合は、例えば年俸の額を16等分し、12を毎月に分けて支給、残りの4を、6月に2カ月分、12月に2カ月分、というように分けてボーナスの名目で支給します。 もう一つ、年俸制の大きなポイントは「成果主義型」の賃金体系だということです。 |vzd| ail| tfr| nyo| vlx| fci| mtd| vks| byq| lay| wps| jvs| ahd| lig| rpb| kxh| oxl| yua| hni| mio| iru| jgu| ktq| mpp| xbh| vdb| boc| piu| pzn| zsw| ysa| xza| vhp| izx| xaa| prk| drz| jhw| evc| ggs| csw| sha| bes| wbb| goa| vbj| afg| wbr| nya| ikc|