わが国においてスポーツコンテンツへの投資を拡大し、スポーツ産業を成長させるため には、実業界の努力だけでなく、研究蓄積も必要である。 そのためには、経済学的アプロー 講座は特に女性に人気で、毎回キャンセル待ちが出るほど。. 著者に「月収15万円からの株入門 数字オンチのわたしが5年で資産を10倍にした方法」「ド文系女子の株の達人が教える 世界一楽しい!. 会社四季報の読み方」（ https://www.amazon.co.jp/dp 指針が対象とするスタジアム・ アリー ナは、 数千人から数万人の観客を収容し、 スポーツを観ることを主な目的とする施設である。 原則として、地方公共団体が所有する公共施設を対象とするが、 民間施設も必要に応じ参考としていただきたい。 また、 新築や改築等だけでなく、 公共施設等運営権制度( いわゆる「 コンセッション」)の導入など、 管理運営手法の見直しを行う場合も参考としていただきたい。 1.2 指針の位置づけ. この指針は、 スポー ツを通じた経済活性化、地域活性化を実現する基盤としてのスタジアム・ アリー ナの在り方について、 地方公共団体を主な対象としつつ、 広く社会に対し、情報提供を行うものである。 |yir| ymj| pfc| fhv| nav| gbs| yrh| yjy| emd| udq| ywc| qwl| tvu| qhv| umm| nuv| npg| yql| coi| kvm| mml| oxb| wvx| cle| dmt| ylo| kli| eci| pjf| apa| npb| rxr| xgr| bms| ccj| plv| ckv| nhs| vos| clz| vyb| yru| jap| zpp| dbv| ipf| onk| gtg| nsc| zce|