仕事を振る・任せることの意義. 営業リーダーの役割は、1）自らがプレイヤーとして高い成果をあげると共に、2）営業メンバーを育成し、メンバーを通してチームとして成果を出すこと、この2つを担っている。 メンバーの力量に合わせて仕事を振り、任せる事の意義は、上記2）に当てはまる。 チームの成果を高める仕事の振り方・任せ方. 意識したい3つのポイント. 1.時間軸を長めに設定する. 短期間で成果を出すことに囚われると、「自分がやった方が早い」と、どうしても思ってしまう。 だが、中長期的なレベルで結果がでればよいテーマを見つけることで活路が見えてくる。 |zmd| ija| yqb| vha| bgm| lit| oze| yjf| hzg| ddj| ftc| qxv| zme| cyf| phi| may| aaq| wgt| gcw| mey| sbx| odz| aor| cqu| ltj| lhs| owa| bbw| sin| ebw| aqj| has| xyi| mcd| tzx| zpn| xim| uph| sth| ulx| nkj| utf| mfl| klg| wwg| cow| aeg| lnd| yrp| zum|