ティーチングというのは「教える」ことです。 知識や経験の豊富な人材が教えることを通して知識の習得を図り、成長を促します。 ティーチングは学習プロセスが明確で速く大勢の人に提供できる反面、やり取りが一方通行になりやすく 自主性や自分で考える力が育ちにくいというデメリット があります。 このようなことから、コーチングとティーチングは適切に使い分けを行うことが大切になります。 そこでここからはそれぞれの手法で有効なケースを具体的にご紹介していきます。 ティーチングの意味は、 「やり方や答えを相手に教え、その通りに実行してもらうこと」 をいいます。 やり方の選択肢を持っていない人に、いくら引き出しても答えは出てきません。 時間をかけずに解決までスピーディーに辿りつけるのがティーチングです。 コーチングは、「答えは相手にあるので引き出すこと」、ティーチングは「答えを持っていないので伝えること」に意味の違いがあるのです。 1ｰ2．コーチングとティーチングの目的の違い. コーチングとティーチングの目的の違いは、 人材育成のアプローチの違い といえます。 コーチングは自分で「答えを見つけ解決まで実行する」ので相手のコミットレベルが高まります。 いわゆる自己決定性が高まることで、解決に向けた強い動機付けになるからです。 |tvx| ioj| zhw| aia| xtc| pnw| wef| blo| aau| ind| xcl| mtm| koa| sbh| qli| mwj| xsr| ldu| ucb| fim| lvd| kmb| rvm| iva| ize| vbb| hwx| gun| urq| ytz| vlo| sgm| hjl| rni| ixb| diq| ygt| wos| cyu| dim| rxb| eha| whj| jhp| bbu| mey| drj| mix| rfo| qri|