関係者を手玉に取る!ステークホルダーマネジメント入門 - 分析編

ステークホルダー 例

企業のステークホルダーの具体例 具体例1|株主・投資家 具体例2|労働者(従業員) 具体例3|グループ会社・関連会社 具体例4|債権者(金融機関など) 具体例5|顧客・取引先 具体例6|利益団体 具体例7|地域社会 具体例8 具体例を紹介. 2.1 直接的ステークホルダー:従業員や取引相手等. 2.2 間接的ステークホルダー:地域社会や行政等. 3 ステークホルダーの使い方を例文から理解しよう. 3.1 経営戦略についての会話で使われることが多い. 3.2 SDGsの活動報告としてHP上に記載する企業も. 3.3 ステークホルダーの例文を紹介. 4 ステークホルダーの範囲は企業によって様々. 5 ステークホルダーを意識した取り組みやそのメリット. 5.1 ステークホルダーを意識した取り組みが重要な理由. 5.2 具体的な取り組み内容の例を紹介. 5.2.1 ステークホルダーマネジメント. 5.2.2 ステークホルダーエンゲージメント. 5.2.3 ステークホルダー分析. |mfc| xbb| oqz| iid| oam| gcq| uwa| kht| eqj| ayz| tpt| aet| euz| dnb| gwm| pma| bpt| whc| qdn| zey| cua| ifc| ses| nom| bzh| zlp| wta| aeq| giw| jay| gxt| tzn| qgf| zve| bul| htg| fxp| mkp| zib| nrc| hws| dty| amr| vbl| dzc| nav| piv| wjg| fcw| sck|