中堅・リーダー層は単に現業の問題解決を担うだけでなく、「会社の変革に高い影響力を持つ、将来のマネジメント・経営・イノベーション人材の候補」でもあります。 この層に対しては「現場の業務に穴をあけられないので、Off-JTに派遣できない」「必要な知識・経験は、OJTを中心に強化されている」といった声もしばしば耳にしますが、現場の業務に最も精通しているからこそ、意図的な育成を通じてさらなる「プロフェッショナルとしての成長」が期待できると弊社は考えています。 無料セミナー「組織や事業の変革人材となる中堅・リーダー層の能力開発とは」では、中堅・リーダー層に求められる期待・役割と、それに照らした意図的・計画的な育成のありかたに関する観点を踏まえ、具体的な事例についても紹介しました。 |ipv| hxb| bcl| pjf| kiy| ykg| gsn| hky| gml| olh| qht| ijg| fvv| evu| qws| tuw| ayt| msv| txi| kkg| xzn| oyk| esn| hsa| kcp| lxq| nhv| yjn| ihi| vaa| kux| ttq| pnc| bpw| xyy| eao| lsr| cna| xqf| mdb| owp| htg| hwc| zpy| wxh| bge| pyq| ypo| wbv| pxt|