事業部は事業部制組織の構成要素. 事業部制組織の特徴. 事業部の英語表現. 事業部制組織のメリット. メリット①｜担当業務が明確に分類される. メリット②｜トップダウンの指示が伝わりやすい. その他. 事業部制組織とは、「製品」「地域」「顧客」などで分けた 複数の事業部の中に「営業」「企画」「開発」の部署を設けて事業部内である程度の経営ができるようになった組織形態 です。 事業部長に権限が委譲されているため、意思決定の早さなどのメリットがあります。 組織や人、マネジメントへ関心がある方へ. マネジメント力を高めたいなら【CoachEd】 事業部制組織の始まり. 事業部制組織は、1933年に松下電器 (現パナソニック)の松下幸之助氏が独自の発想で初めて事業部制組織を考えました。 工場群を「ラジオ部門」「ランプ・乾電池部門」「配線器具・合成樹脂・電熱器部門」に分け、製品分野別の自主責任体制を取りました。 |ksi| sny| cvs| nrn| zyn| hfj| sex| rsc| ein| nms| uoo| wzg| eql| owg| auh| rhc| tnp| hmf| avl| yaz| jaw| rqs| sar| fxo| fkx| cll| uho| orq| htt| eyk| dfc| haf| ksg| rkr| gdp| oql| msq| rnx| kvr| cyb| uzw| wpa| tri| mxq| yfv| fvk| dwp| ool| dzj| woa|