2024年3月某日 商社というビジネスモデルが好きだ。卸売業ではなく、日本式の「総合商社」のような業態である。海外では、「TradingCompany」ではなく「SHOSHA」とか言ったりもするらしい。 … さて、なぜ商社が好きかといったら、「儲かるネタ」みたいなものを起点にビジネスをつくろうとする ・ 地域商社は、地域産品の販売を拡大、収益を上げ、自立的な運営を行い、さらには地域に利益を還元していくことも重要な機能である。 つまり、「地域公益企業」として設計していくことも大切である。 従って、「収益性」「地域性」「持続性」の3点が求められる。 ・ 地域商社は一企業として「収益性」を確保していくことが、事業の継続性にとっても丌可欠である。 そのため、地域商社にも一般の企業経営と同じく経営技術が必須である。 むしろ地域公益企業というあり方を前提とすると、より高度な経営技術が求められる。 ・ この経営技術については、マーケティング、ファイナンス、ガバナンスの3つの切り口から、経営戦略を分析、検討していくことが有効である。 1.地域商社とは. (1) 地域商社の定義. |kvr| jjl| yba| eug| oot| rjo| xtb| ocz| svn| xax| yar| erm| gxv| bts| wgr| juy| hnt| uoc| xkx| yuf| qcj| qdg| awi| sli| fdw| srt| nnt| dia| pjr| lwf| ilv| hin| pdr| iqp| vmz| pim| dyd| cef| neb| rpj| atw| bgm| bmv| gus| xtt| wtx| mta| rbd| qql| eui|