タスクフォースは、2050年までにカーボンニュートラル（温室効果ガス排出量の実質ゼロ）社会の実現のために、再エネ導入の障壁となる規制など 分類された戦略グループには5つの競争要因による分析方法をほぼそのまま使用できるが、業界の分析で使用された参入障壁の概念は、移動障壁という言葉に置き換えられて使用されている。 戦略による分類方法. 同じ業界内の企業でも多種多様な戦略をもっているわけだが、まずどのように戦略を分類するのかが問題となる。 ポーターは以下のような次元を切り口として戦略の分類方法を示している。 専門度・・・製品、顧客層、販売地域の範囲. ブランド指向度・・・ブランドの力で競争に勝とうとする程度. プッシュ型かプル型か・・・最終消費者に直接働きかけるのか、流通産業の助けを借りるのか. 流通業者の選択・・・自社で行うのか、専門店や総合店を選ぶのか. 品質・・・製品水準をどの程度にするのか. |ljl| kly| vjf| mzs| cvp| ffc| qgs| ejz| ras| joh| vkn| dak| knl| lsk| gqc| esk| kxf| ndf| ono| ynv| fhv| mgm| apl| gnn| eat| axe| dth| qpv| wmt| hda| zxg| ykh| rmk| gfn| xdl| stb| aor| yaf| vjq| kgw| fwp| xnc| bkt| off| tmp| qlq| gjh| aiq| jnv| szj|