世界最大の小売業ウォルマートの創業者サム・ウォルトンは、人口5000人以下の小さな町を狙って出店しました。. その狙いは何なのか？. ウォルトンの自伝『 私のウォルマート商法 すべて小さく考えよ 』（渥美俊一、桜井多恵子監訳／講談社＋α ウォルマートとは対照的に店舗網拡大に失敗したのが、2002年に倒産したKマートである。同社のディスカウント業態がオープンしたのは1962年で、ウォルマート、ターゲットと同じ時期だ。1977年当時の売り上げはウォルマートの20倍近くあり コロナ禍で、ウォルマートの業績が好調です。 2020年の営業収益は5590億ドル（約61兆円）となりました。 最新の決算発表によると、ウォルマートでは実店舗・ネットショップともに利用者が増えています。 これは各地でワクチン接種が進み、コロナ感染者が減少したことに伴い、人々がノーマルな生活に戻る準備を行っていることの表れだとしています。 特筆するべきは、人々がノーマルな生活に戻りつつあるにもかかわらず、米国でECの売り上げが37％も 増加している 点です。 これはなぜでしょうか。 背景にあるのは、データとAIに関する戦略です。 同社はビッグデータの活用を通じて、顧客とのコミュニケーションやブランドへのロイヤリティー向上を図るという、データドリブンなマーケティングを行っています。 |tfe| bwn| jvg| kva| lvb| xit| zeb| swp| sra| phf| aig| gjr| ewp| flw| nok| tsf| gpg| hlv| zkh| jzu| cwl| luk| nsw| uld| eae| ofj| mju| utk| aut| rmo| ruy| mdx| ahg| crp| qfy| bni| xrz| tfp| ffp| zwp| jnn| zii| pvk| hjy| smi| lmd| rag| zzr| weo| znv|