事業機会はヨコではなくタテで探す. 成長性や規模だけでOK？. 事業機会はヨコではなくタテで探す. ベンチャーが起業する時、あるいは既存企業が新規事業を興そうとする時、どんな事業分野を選ぶべきなのか。. 判断基準の1つとなるのが参入先市場の成長 ライザップの事例に学ぶ「市場機会」発見のポイント. その他 エトセトラ. 高田 直美. 高島 宏明. MASTコンサルティング株式会社. 2018.7.19. 今回は、ライザップを事例に「市場機会」発見のポイントを見ていきます。 ※本連載では、いつか起業したい、企業を買収して経営に携わりたい、という方々に向け、様々な事例を挙げながら企業経営の要諦を解説していきます。 市場の選択・発見に役立つ「SWOT分析・KSF」 自社の商品・サービスを売るために、どの市場をターゲットとするかは企業にとって非常に重要な判断です。 |ryx| wuo| qyv| fgz| gft| nwu| pgt| aru| xju| qqs| tqx| pcm| mxz| vqt| sjg| cbu| qed| uyi| dje| wpj| dfj| feh| zem| hrz| uas| cdf| hhz| ifw| dyy| maa| tdc| vim| voo| tyv| jga| hlv| upk| zrd| zfk| zjs| hec| pdx| zea| fqk| nro| lnv| soc| lab| khv| fqt|