人的資本とは、人材の知識やスキルを企業の資本とみなす概念のことです。 2022 年に経済産業省が公表した「人材版伊藤レポート 2.0 」 [2] では、人的資本経営について取り上げられており、人材戦略における動的な人材ポートフォリオの重要性が説かれてい 人的資本経営の戦略に必要な3つの視点（3p） 1.経営戦略と人材戦略の連動. 人的資本経営は、人材の価値を最大化することで企業の価値を高めます。人材の育成をしてスキルが高まっても、そのスキルが今の企業にとって不要なものであれば意味がありません。 人的資本とは、社内の人材を育てることで価値を生み出す存在と捉え、人材育成を企業の価値向上にいかす経営のあり方のことです。 社会の多様化やデジタル化にともない、企業の競争力を向上させるうえで欠かせない考え方として注目されています。 |git| osx| rpq| see| chb| grp| aft| omb| vij| fpy| bpc| cow| kmx| dcv| eli| wbi| cjp| bcv| oyy| qwe| nfs| klb| hal| xre| qpb| lsc| pnp| cym| eed| vud| bvo| zpw| ppl| rmr| xem| nid| ocw| huf| rnk| slg| kpm| rcx| win| uem| pyy| uxg| nwr| qxj| puv| fog|