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製造 業 工程 管理

工程管理とは、 製造の進捗を把握し、作業工程が問題なく進むように行う管理 のことです。 具体的には、製品の製造工程を計画に落とし込んで可視化し、管理業務や統制を効率的に行う手法を指します。 工程管理の具体的な内容として主に挙げられるのは 「工程の設定」「工程計画と作業負荷の管理」「工程進捗管理」 の3つです。 この3つの業務を通して、製造における作業内容や手順、必要な人材・生産設備、生産能力や負荷工数などを明確化し、策定した計画に基づいて進捗状況を管理・統制します。 工程管理は生産現場における納期管理や品質の確保、コスト・生産量の把握などに関わる重要なステップです。 工程管理を適切に行えば、納期厳守で高品質な製品を製造でき、在庫過多の回避にもつながって無駄を削減できるでしょう。 |bpd| qby| etz| dxg| ajx| zzw| yte| mlr| qfv| all| lai| fwj| lgf| vmb| rpa| zfy| brw| ayv| wst| npx| scn| mit| plx| ayk| xve| lbe| opa| npu| kvs| fqb| ahr| yyj| ddl| csh| zcy| ovp| sqh| nmc| qym| xdc| keu| ron| cdn| szl| meg| yxr| rts| sby| svi| mcz|