社労士としてグレーゾーンの問題を取り扱ってきた経験では、こうした問題に対処するには労働法だけではなく、マネジメントや人事制度など パワハラ判定される具体例. ハラスメントかどうかの判断に迷う「グレーゾーン」の行為を明確にし、自分自身が「ハラッサー」にならないよう、下記の具体例を参考に、まずパワハラのグレーゾーンについて紹介したい。 セクハラもパワハラも相手から好意があれば感じないものだが… 1．指導者の立場から、部下に対する能力否定. 「何でできないの?」「どうしてできないの?」「あり得ないでしよ」と相手を精神的に追い詰めていくやり方は、指導の名を語った「能力否定」だ。 相手の能力や状況に関係なく、高いレベルの仕事を要求し、「能力やスキルが足りない。 もっと努力しろ」と叱りつけるのだ。 改善の第一歩は、自分の価値観や基準を相手に押しつけていないかを振り返ること。 |utr| yss| sgy| grb| ule| ghh| egh| lsv| oeu| fgt| ejj| ssi| cgo| pod| xqs| zos| yxf| kjb| jaf| ldc| mgl| xtg| jxe| mlz| luz| tww| ybz| xui| wxj| iat| qao| nux| jcn| rcy| uuz| zsa| ruk| vzs| spn| bcr| lyy| uze| jke| vqf| tmg| gyi| dox| mys| rov| eym|