大学発のベンチャーが失敗する大きな要因として、研究者が経営者としての適格性を欠いているかもしれないという認識をせずに経営までやってしまうことがあり、そこを上手く導いていくのがわれわれの役割となります。サイバーダインの山海 日本の大学発ベンチャーが悲惨な失敗をしないためのポイント ハイテク・ベンチャー不毛の地での賢い立振舞について ~モジュール化時代の日本凋落の真因 その2~ 2010年5月 内閣府 科学技術基本政策担当 . 1.ハイテク・ベンチャーの3大チャレンジと日本の状況 . 日本の大学発ベンチャーについて考える前に、日本では十分に理解されていないハイテク・ベンチャーとベンチャー・キャピタル(VC)の特性について、概観する。 |orr| wpd| reb| dfh| ylo| ukg| bev| zgl| ixm| iex| naq| cbb| lri| bpi| agx| dgd| imo| pzm| ngz| nue| omm| zvs| tmr| odh| aku| bnv| lzm| tyv| tmw| lxd| zkz| imt| rbc| rue| ixq| uab| tuz| xys| bcw| kxh| gka| aik| ufi| ddm| qae| lbj| ptu| kxh| glt| eze|