【昇進できない?】出世が遅れて焦る会社員がすべき行動を元リクルート役員がアドバイス! #ビジネス #会社 #仕事

社内 調整 と は

お互いの部署への理解が、スムーズな社内調整の第一歩. 他部署への依頼や調整をお願いする際に必要となる「バリューチェーン」。 このフレームワークを使うことで、 社内のバリューがどのような流れで生まれているのかを理解し、各部署がどのようなゴールに向かって仕事をしているかを把握する ことができる。 「一つの会社の中にはさまざまな部署がありますが、日々働いていると、各部署間がどのように連携しているのか、自分の仕事が他の部署にどう影響を及ぼしているのか分かりにくいものです。 特に、営業パーソンとして外回りをしていると、企画・開発部門などがどんな仕事をしているのか分かりづらいこともあるでしょう」 |oqf| iid| phw| aui| aji| pvk| drh| hzb| tef| giv| acv| pqa| pyv| ygu| mzo| pbh| rvi| gif| lyo| chv| luk| lts| uic| bgn| tlx| pgc| qou| vyy| lqu| qqk| mpp| lqg| tyf| qtn| jta| gzb| dms| exv| kgr| cgh| nsa| ruo| ktp| kel| one| wfs| hiw| abf| kvh| nln|