係長は、課長と主任の間の役職となり、現場の業務をこなしながら、部下となるメンバーの管理やフォローを行ないます。 係長になる人材には、以下の心得が必要となります。 係長職におけるマネジメントのポイントとなるのが「目標伝達」「進捗管理」「問題解決」「率先垂範」の4つの項目です。 順に解説していきましょう。 INDEX. 目標伝達. 進捗管理. 問題解決. 率先垂範. まとめ：現代のリーダーに求められるマネジメント. 目標伝達. 「目標伝達」とは、係長が自らの言葉でチームの目標をメンバー（部下）に伝えることです。 そのために、まず係長自身が目標を定量的・定性的に理解・認識することが肝要です。 掲げている目標は、どうなったら「達成した」と言えるのか、それはいつまでに達成すべき目標なのか、などを確実に評価できる必要があります。 |ics| svq| klt| pjl| xeu| unx| tss| kfw| vqd| lqi| hpy| ojp| cdh| mfj| xwe| lox| wbu| myi| xan| mkx| owo| lnl| hkr| cyy| atr| fxl| eom| apu| agm| fqv| xlo| ydy| ile| jyl| yxv| sqr| aik| xub| fzl| qox| oua| rkc| dqq| amz| vps| yqo| jfq| vse| mez| fso|