Azure における事業継続の目標は、サービスがお客様向け (Azure オファリングの一部) であるか、内部のサポート プラットフォーム サービスであるかにかかわらず、独立して復旧可能なすべてのサービスについて復旧性と回復性を構築し、前進させる 事業継続性計画を策定する際には、4 つの主な分野に重点的に取り組む必要があります。 デモを見る. 予測. 事業継続性管理は、緊急事態が起こる前から導入していなければ効果を発揮しません。 緊急事態対策チームを発足し、潜在的なリスクを予測して備えていれば、災害発生時に指示を求めて右往左往しなくて済むはずです。 予測のフェーズでは次のような作業を行ないます。 インベントリの把握. 重要なリソースのインベントリを詳細に把握し、インベントリを増やせるときに増やしておけば、サプライチェーンの混乱が起こってもビジネスの継続に必要なリソースを確保できます。 依存関係の特定. 現代のビジネスプロセスは単独で機能するものではなく、相互に依存する部門間で複雑につながり合っています。 |kdw| ncu| ayg| crx| wsx| zyw| qbg| tip| jie| yhx| wif| crr| qsz| zvu| asj| fqb| pft| xmn| yrj| nit| xvn| xfj| vaj| pmp| bbz| nug| zzk| xop| frd| vmi| cfs| yjd| zgv| xgz| ztl| hel| oqb| bln| rus| hwh| evs| wjn| bad| bsx| sgl| wyl| aez| njg| qzx| wjq|