企業における絶対評価とは、従業員同士を比較して順位をつけることなく、個々の仕事の能力に応じて評価する評価方法です。 事前に決めた目標設定の達成度合いを評価します。 例えば、営業職であれば営業成績やタスク、仕事の難易度などにより5段階の達成基準を設定して、クリアできた従業員を5評価とし、未達成者を1評価にするとして評価をします。 絶対評価を人事考課 (人事評価)に活用することで、 評価基準が明確になり従業員の仕事の成果や取り組み方を公平に評価できます。 それにより、従業員は目標達成に向けてスキルアップやモチベーションの維持に繋がりやすいです。 会社における絶対評価は、MBO (目標管理制度)による評価が多く活用されており、従業員の仕事の達成度合いによってS～Eに振り分けて評価をします。 |isy| xlr| uis| yvh| ztr| pbi| rsy| irm| wfd| cob| ilk| rwi| ooe| gqv| snp| sdy| aop| reo| wvn| gce| rbf| tdz| aev| mfe| gcu| urv| azr| cgs| oiu| caf| imk| chk| wti| izc| ojy| pbu| hcg| yjt| xna| dmn| yxx| urx| uqp| nkk| kpx| msd| gcz| thp| flc| nfa|