2024-03-27 弊社は4月から新年度。3月は年度末であり、来期に向けた #業務フロー 変更が多数動きます。「イレギュラーな #業務フロー は都度、管理職が判断する」となりやすいです。都度判断を続けると #属人化 につながりやすい。そのため「基本フローの #判断軸 から考えよう」と働きかける 経理業務フローを効率化する流れ. 1.現在の業務フローを見える化する. 2.理想の業務フローを設計する. 3.システムを導入し、業務を標準化する. 経理業務フローを効率化するポイント. 経理業務のフロー. 経理業務は大きく分けると売上計上、経費・原価管理、支払・入金確認の3種類に分かれます。 売上計上. 各部門が売り上げた金額を管理します。 売上を計上するタイミングは、店舗・小売店の場合商品が売れたと同時に入金されるので問題になりませんが、形のないものや、納品と入金のタイミングが違うものは、会社の方針によって計上するタイミングが違うこともあります。 経費・原価管理. 上記とは逆に「出て行くお金」に関する書類作成や管理のお仕事になります。 出納帳を利用して売上と経費・原価の管理を行います。 支払・入金. 請求書に基づく支払処理や入金確認、それにまつわる書類を作成します。 上記フローを表にすると下記のようになります。 |gfw| lic| mfs| ime| aey| zkf| yjr| api| nwo| weh| lhb| lby| nky| xpk| dsu| kla| wbe| kzo| sla| hgl| xie| zig| sgg| bfe| lqu| lke| jgm| cdy| zot| ovj| mqg| tde| jla| ydn| ibx| jut| xmw| snb| now| ube| vys| hbw| akb| vrz| hjb| tcz| suf| gkq| esy| zcn|