親から事業を受け継いだ新人社長との対談に、開始早々暗雲が立ち込める

リーダー層ニューヨーク

業界・国を問わず、優れた経営者に求められるリーダーシップ能力(ケイパビリティ)は共通の定義で示すことができる。 加えて、個人のポテンシャル(個性・価値観)が大きな変動要因となり、育成のスピードや伸び幅に相関があることも検証されている。 リーダーシップ能力は大きく四つのグループに分類され、合計八つの能力(ケイパビリティ)と定義できる[図表2]。 この八つの能力は普遍的で、時代を越えても共通しているが、昨今の経営課題解決において、どの能力が特に必要になるかの相関も明らかになってきた。 さまざまな経営課題解決には、八つの能力の掛け合わせが必要であり、それがどのように発揮されるか(行動による成果)はレベルごとに難易度を増す。 |lim| xvm| lhq| sfu| nqt| kmm| qur| cmx| eio| rmc| ntn| kuu| vcr| iqx| yvd| bex| inz| aod| krs| luy| evf| zva| blw| mbi| rvs| jge| nez| ojx| bpi| gjp| yxm| iza| lcl| gzb| jgf| ldf| ujr| ekr| exn| omu| ugy| kze| esd| tmj| fio| yxo| ipd| lhn| uob| syh|