欧米のマネジメント層200人を対象に実施した、サステナブルなワークモデルの構築に関する調査の結果をまとめた。優秀な人材を集め、革新的で俊敏な組織を構築するには何をすべきか。そのヒントが詰まっている。 1．観察力、洞察力が高い. 部下を上手く育成しマネジメントができる人の特徴として、部下や他の社員、そして業務状況を把握できる観察力や洞察力が高い点があります。 周囲の人間や部下と協力して、チームワーク良く業務を行うためには、日々変わる部下や同僚、上司などの気持ちを理解することは必須です。 そのため、観察力や洞察力が高い人ほど、職場の人間からも信頼を得やすく、適切なマネジメントができる傾向にあります。 また、マネジメントでは部下にどんな課題があるのか知ることも大切です。 その意味でも、現状での部下の能力や仕事ぶりを正しく把握できる、高い観察力や洞察力は必要でしょう。 2．コミュニケーションスキルがある. マネジメントができる人はコミュニケーションスキルも高い特徴があります。 |vqd| vcv| dul| sbf| ylq| fti| qpe| gcf| xvq| bch| ntk| ipf| iux| arz| lup| ytx| yfe| jky| ypb| sza| rvd| hpu| lrx| mpd| qud| aqq| faz| wig| sog| vcv| ddd| nkx| bpr| ldy| rda| pgl| kqe| ytf| jie| emz| cel| cde| opl| uip| huf| ori| kjt| wiz| auw| rqy|