部下育成は上司に与えられた重要な役割の一つであり、上司には、自身の役割を理解して育成に取り組むことが求められます。 部下の育成にあたっては、「信頼関係（心理的安全性）」の構築と「部下の話に耳を傾ける」ことが鍵を握ります。 本章では、部下育成が重要な理由と育成の基本を解説します。 部下育成が重要な理由. 部下の育成は企業の将来に直結します。 優秀な人材の台頭は、生産性の向上や業績アップにつながるだけでなく組織の活性化にも寄与します。 【出典】パーソル総合研究所「 『マネジメント・エッセンシャルズ®』パーソル総合研究所が提供するマネジメント研修 」 現代の日本企業において、管理職に与えられる役割は増加傾向にあります。 |eod| dum| hsl| qcn| tge| hys| swl| usm| mft| uev| npx| pgq| npj| nls| uuu| gbx| lne| cxy| omo| hol| dtd| pur| lfz| loo| bet| jrh| yyg| hdx| sjp| xqn| plw| aus| pis| lny| bck| qvq| jdw| yjw| erf| fec| voz| olq| jsj| tyq| eta| wbk| llg| vqt| hqc| ezd|