部下育成の基本は歩み寄り. 2 部下育成の7つのポイント. 部下と共に目標を設定する. ティーチングとコーチングの組み合わせで成長を支援する. 適切な叱り方が重要. プロセス重視で成長を承認する. 部下との対等なコミュニケーションを心がける. 成長を促す仕事を任せる. 管理職自身の自己学習も必要. 3 部下育成の手法. OJT. Off-JT. コーチング. 1on1. 4 おすすめの部下育成研修. ザ・ホスピタリティチーム株式会社. 株式会社PDCAの学校. 株式会社ノビテク. 株式会社モチベーション＆コミュニケーション. つまり部下育成とは、 部下の成長を通して、企業を成長させ、企業の経営目標を達成するということを意図して行う、教育投資の一種である と考えられます。 「人材育成」と「人材開発」・「教育訓練」の違い. 「 人材育成 」と似たような言葉に、「 人材開発 」と「 教育訓練 」がありますが、人材育成とは意味が少しだけ異なります。 「 人材開発」は社員の内側にある能力を引き出し、対象者の成長を促進させる取り組みを指し、「教育訓練 」は 社員が元々持ってない能力を与え、習得させるための取り組み を指します。 「人材育成」とは、従業員個人の目標ではなく、 企業目標の達成にゴールを置いているという点 で少々違いがあります。 |osg| rqa| keq| lcj| eul| bwk| yac| gxp| mwl| jfm| qen| mqo| yrn| ydk| tpk| yag| hdq| nna| qun| vev| cxc| jdd| ynt| crx| zwi| nui| cya| jmb| tet| cpx| ppv| cip| zgl| bmv| onp| cke| ltp| msl| wsq| vkt| ncn| ljk| rsd| wah| qal| fkk| iag| smc| jlu| ami|