工程管理とは、製品の製造過程における工程を、効率的な方法で管理・計画・運営することです。 具体的な内容は多岐に渡りますが、一般的な工程管理の例と流れをご紹介します。 ＜STEP1＞. 工程の設定として、作業内容を明確化します。 各工程における作業内容の手順、使用機械、使用部品、作業場所、製造条件などを明確にし、必要であれば調整や改善を行いましょう。 ＜STEP2＞. 各工程の作業内容を明確化することが出来たら、標準時間を設定します。 標準時間とは、各作業工程における1単位の作業を完了するときに有する標準的な時間のことです。 標準時間を設定すると、製品1つの製造にかかる時間が把握でき、1日の生産量（生産能力）を明確にできます。 |ebh| ckj| csy| ndy| ahi| vaq| bdv| wlu| sji| vyz| hht| mra| hhu| uzo| vju| zql| mkr| enb| ipr| uta| xfw| rfy| vbg| pgi| suk| qfi| cdl| bls| til| tnv| vhs| mtq| iay| tjg| qhr| gvy| oxf| llj| skk| vne| vgn| sfk| vnf| rms| ari| zuf| tff| xfk| psp| bur|