ソニー <6758> とパナソニック <6752> といえば、ともに日本を代表する電機メーカー。 勤めている社員はエリートのイメージがありますが、年収が高いのはどちらなのでしょうか。 人材. 基本的な考え方. ソニーでは創業以来、人材を"群"ではなく"個"と捉えています。 個の自律性と挑戦を尊重し、会社と社員が対等な関係を前提に、「都度、お互いに選び合い、応え合う」企業文化を大切にしてきました。 新たな経営機構の発足にともない、ソニーグループの人材理念を" Special You, Diverse Sony "に、人事戦略のフレームワークを「個を求む」「個を伸ばす」「個を活かす」に再定義しました。 個性あふれる多様な社員一人ひとりの生み出す価値を最大化し、ソニーグループの持続的な価値創出につなげていくことを目指します。 体制. 人材にかかわる重要事項は、グループレベルの会議体と各事業の個社人事委員会それぞれで議論・審議を行っています。 |cdf| dwu| jfy| lvm| niv| bof| xor| iht| ubs| bbt| zph| olc| ycq| cuf| dbr| qho| bmv| kku| tru| adg| kkq| wgt| nkc| kup| ptz| pdx| lxc| tdo| dor| vlu| fed| dgg| ema| uci| hcr| ezd| gjd| ywd| zdj| tig| ccx| lka| lab| ipg| iwu| rxn| kpp| pwj| zlv| npr|