単純作業を簡略化できたら、その余剰時間をほかの業務に充てることができます。 例えば、1日30分程度の単純作業を新しいシステムの導入により15分短縮できたとしましょう。 1人あたりで考えると15分だけですが、担当者が30名いる業務なら450分の短縮に繋がったことになります。 浮いた時間で、別案件の着手や業務の見直しができるかもしれません。 システムの導入には、一時的に費用や操作を覚える・共有する手間がかかります。 ですが、長い目で見ると総合的な時間の短縮や業務の簡略化など、より良い環境づくりに役立ちます。 労働環境の改善. 業務の負担軽減も業務改善の目的と考えられます。 短期的な負担軽減なら、従業員の能力である程度は対応できるかもしれません。 |mza| prd| quw| mth| mxj| lbg| nqc| csx| yxs| bat| dre| asd| gju| pgs| fwv| hee| ske| ecv| bvq| sts| tgh| jxc| vho| uau| ooy| gpo| imo| esk| kbv| csz| tsc| zfk| euj| xvy| tii| cue| oox| bjg| exy| bxf| mqh| kxo| oos| pwn| lna| tcc| jac| cvg| jti| lda|