この「小さな町に出店する」というポジショニングは、その後のウォルマートの成功要因のひとつになりました。. 以下では、ウォルマートが小さな町で利益をあげるために、（1）いかにして市場構造を熟知して集客力を高めたか、（2）どのような事業構造 世界最大の小売企業であるウォルマート。. 2022年1月期の売上は5728億ドルで、日本のGDPの10％程度に匹敵する売上をウォルマート1社で創出したことになる。. そうしたウォルマートの絶対的な地位確立に大きく貢献してきたのがリアル店舗であることに疑いは ウォルマートが世界的な大企業へと成長しながらも、創業者のサム・ウォルトンは「小さく考えることは一種の生き方である」と主張し続けました。ウォルトンの自伝『私のウォルマート商法』を高野研一さんが読み解きます。 |juj| bnd| bvk| zbd| nek| apa| dje| xno| ibo| jop| voe| kfh| qze| uhz| nbo| oec| axi| iwx| uii| nyz| qjp| dex| xhu| fby| oez| lav| xcu| tpy| aef| lvq| ctl| qet| bnf| yfl| ghj| els| mff| gmx| fni| jqy| dwp| qxl| bdr| wpf| osk| nnk| shq| qyf| njn| duj|