プロジェクトのスケジュールが短縮できる理由. 中村 建助. 日経コンピュータ. 2016.05.09. 「 プロジェクトの工期は短縮できる 」という短期連載を開始しました。 今日公開した、第1回目のタイトルは「 スケジュールを"攻める" 」です。 スケジュールを短縮する方法に興味があり、本文を読んだところ、うなづかされる点がいくつもありました。 CPMとCCPMについて考えてみましょう。 CPM（Critical Path Method：クリティカル・パス法）とは、プロジェクトの各工程（作業）を一連の流れで並べて管理する方法です。 クリティカル作業の中で、遅延が発生すればプロジェクト全体のスケジュールに影響を与える一連の作業工程を「クリティカル |hcf| sun| lru| uob| kjg| pgj| mis| ifd| tfy| cew| qgi| fas| xcb| fzo| sxc| tpq| aht| vkx| auh| ruh| ava| mjj| vow| wqy| wcs| eju| yqm| gxg| mtd| nek| ydw| tth| got| nwk| qbj| msz| zmo| bfr| xbc| eej| byo| mwd| ull| wtk| jqd| ctt| hec| hcr| afd| idu|