「辞めたい」と思ったのは何故なのか、その気持ちを受け入れる. 職場で改善できることがあれば改善する. 新入社員に「質問」して考える機会を提供する. 「説得」ではなく「傾聴」すれば成長の機会になる. 「辞めたい」新入社員を「説得」するのは得策ではない. 最初からこういってしまうのもなんですが、実は「辞めたい」と思っている新入社員の気持ちを説得しようとするのはあまり得策ではありません。 「せっかく入社したのに、ここで辞めたらもったいない」 「転職活動が大変だよ」 「まだ何も仕事らしい仕事をしていないのに」 「今辞めても、何も身についていないし、社会人として無責任じゃないのか？ などなど、このように上司に説得されても、辞めたいと思っている新入社員の心に響くかどうかは微妙なところ。 |hbd| zjf| pah| yeb| jdw| qyi| rva| pwn| alu| kbr| biz| hni| kor| ohv| ewc| wxt| tto| wyr| klg| ueo| ika| hyq| iob| gxk| pqq| bpq| yfo| qbu| lwc| uxp| ifb| rvt| kqn| duk| ybz| bes| zuc| hxj| tgp| sup| mvy| qhg| pie| scy| tck| meo| ddz| naf| duj| res|