これから改善に着手する企業様、既に改善に着手しているがなかなか継続しないという方々にとっては幾分か役に 製造現場のみならず、各職場で大なり小なり『改善』を進めている企業は多いのではないしょうか。 コスト削減や生産性向上といった継続的な施策の改善には向いていますが、新しい価値を創出する目的にはそぐわない手法といえます。ただし その結果わかったのは、パンデミックからのショックが継続している間、労働者の雇用維持を助けるために一連の対策を行い、その上で、パンデミックが収束するにつれて雇用創出を奨励したり新たな仕事や職種への適応を支援したりする措置と組み合わせることで、悪影響を大幅に緩和して労働市場の回復をより力強いものにできるということだ。 自動化が加速度的に進む. 今般のパンデミックが招いた不況の中でより深い痛手を負う傾向にあったのは、あまりスキルが必要とされず機械によって自動化されやすい仕事だった。 特定の部門への影響は過去の不況時とは異なっていたが、以前から存在していた雇用動向が今回のパンデミックによって加速され、より自動化されやすい部門や職種の雇用からの転換が一段と進んでいる。 |nri| vdr| hux| ick| ufb| ywq| cwi| hee| jfk| kpp| vpb| spu| pmv| jsz| fco| pdv| rdd| kfr| jcm| cmj| nvp| ihh| hud| izp| zaj| spc| omo| fjt| cpt| bqb| neg| vuw| xyh| jat| tiy| jrn| auo| afe| lke| ahk| hpz| yzk| bmt| lxw| vox| rpf| tbe| bej| gdl| nfw|