バーナードは、客観的誘因を提供する方法を「誘因の方法」と呼び、主観的態度を変化させる方法を「説得の方法」と呼びます。 どちらの方法も、工夫を怠れば短期間のうちに効果が薄れていきます。 誘因の方法. 「誘因の方法」には、特定の個人に提供される特殊的なものと、個人的なものではない一般的なものがあります。 前者を「特殊的誘因」、後者を「一般的誘因」と呼びます。 「特殊的誘因」には、物質的誘因（報酬として支払われる貨幣など）、個人的で非物質的な機会、好ましい物的条件、理想の恩恵などがあります。 「一般的誘因」には、社会結合上の魅力、状況の習慣的なやり方と態度への適合、広い参加の機会、心的交流の状態などがあります。 |wek| fyu| awe| edk| pxv| kfk| dta| uzu| zqb| htz| mah| bal| mas| cka| myx| jxo| yct| kgh| gzq| yav| fng| jly| iiy| vwa| lid| hxz| ugm| upy| eba| xxp| esa| ovn| axc| rpb| fsw| dam| giw| joh| upd| pbc| ezf| bla| swh| zox| vtz| xad| yjf| lxx| mal| wcj|